Training Transfer price 2026

Transfer pricing has become a daily topic for companies that carry out transactions with related companies established abroad. Sales of goods, services, management fees, loans, guarantees, royalties and restructuring must be remunerated on an arm's length basis, properly declared and supported by documentation consistent with the reality of the operations.

The formation transfer pricing 2026 proposed by Cabinet Edward Pruvost offers a comprehensive one-day approach. It involves:

  • a first part on the fundamentals, determination and security of a transfer pricing policy;
  • A second part devoted entirely to news 2026: jurisprudence, French administrative doctrine and OECD work.

The objective is twofold: to enable participants to master the applicable rules and to give them the means to immediately identify the practical consequences of the latest developments.

Essential information

  • Title: Full transfer pricing training — Special edition 2026
  • Duration: 1 day or 7 hours
  • Tariff: 1 000 € HT per participant
  • Format: by video conferencing
  • Staffing: Maximum 25 participants per session
  • Level: and professional updating
  • Trainer: Maître Édouard Pruvost, Tax Lawyer, Doctor of Tax Law specializing in Corporate Taxation
  • Session 1: Thursday 19 November 2026
  • Session 2: Thursday 10 December 2026
  • Hours: 9 a.m.-12.30 p.m. and 2 p.m.-5.30 p.m. Paris time
  • Support: training material transmitted to participants at the end of the day
  • Registration: To register for one of the training sessions, contact the firm via the contact form below or send an email to contact@edouardpruvost.com And we'll come back to you within 24 hours.

Why take a transfer pricing training in 2026?

A transfer pricing policy cannot be secured solely by drafting intra-group agreements. It must be based on a coherent economic and legal analysis, be applied in accounting, comply with reporting obligations and be able to be defended in the event of control.

The environment has also undergone profound changes:

  • the main threshold of the full documentary obligation has been lowered to EUR 150 million for the financial years opened since 1 January 2024;
  • the documentation is now likely to be opposed to the undertaking where the method described differs from that actually applied;
  • the minimum fine for missing or incomplete mandatory documentation after formal notice was increased to EUR 50 000 per audited financial year;
  • the French administrative doctrine on control, documentation, amicable procedures and prior agreements has been updated;
  • case law continues to specify the burden of proof and the conditions under which a method may be called into question;
  • The OECD's work is evolving, notably on Amount B and intra-group services.

An up-to-date training course links these developments to the company's operational decisions: pricing, margin calculation, invoicing, collection of supporting documents, declaration 2257-SD, preparation of the Master File and Local File or management of a tax control.

Who is this training for?

This training is intended for professionals who design, implement, document or control intra-group transactions:

  • administrative and financial directors;
  • tax and corporate tax officials;
  • Legal officials;
  • accounting and financial managers;
  • Management controllers;
  • consolidation managers;
  • treasurers of enterprise;
  • SME, ETI and international group leaders;
  • accounting experts and auditors;
  • lawyers and other international tax counsel.

It is suitable for those who wish to acquire a structured vision of the subject as well as those who already know the general principles and want to update their knowledge by 2026.

Prerequisite

A general knowledge of business taxation or international taxation facilitates the monitoring of training. However, no prior level of expertise in transfer pricing is required to track the fundamentals section.

Training objectives

At the end of the day, participants must be able to:

  • understand the arm's length principle and the French and international framework;
  • identify intra-group transactions to be analysed;
  • perform a first functional reading of operations;
  • distinguishing the five main transfer pricing methods;
  • select a method consistent with the transaction and the available data;
  • identify risks related to services, financing, guarantees and intangible assets;
  • organise the operational implementation of a transfer pricing policy;
  • separate declaration 2257-SD, Master File, Local File and country-by-country declaration;
  • verify the thresholds and obligations applicable to an undertaking;
  • identify the information and supporting documents to be retained;
  • understand the main risks of correction and sanction;
  • integrate case-law decisions and administrative developments or OECD in 2026.

Transfer Pricing Training Program 2026

Training 7 a.m. and is divided into two complementary parts.

Part 1 — Fundamentals, determination and security of transfer pricing policy

This first part provides a complete method of moving from identifying intra-group flows to justifying and documenting their remuneration.

Module 1 — Understanding transfer pricing and the arm's length principle

Definition and scope

  • Definition of transfer prices.
  • Associated businesses and dependency relationships.
  • Relevant cross-border transactions.
  • Accrued and unbilled benefits.
  • Articulation between French law, tax treaties and OECD Guidelines.

The arm's length principle

  • Conditions which would have been agreed between independent undertakings.
  • Precise limitation of the transaction.
  • Importance of facts in relation to contractual stipulations only.
  • Characteristics of goods, services, financing and intangible assets.
  • Market analysis and economic strategy.

The main risks

  • Sales at lower prices or purchases at higher prices.
  • Demonstrated unpaid benefits.
  • Excessive or insufficiently justified fees.
  • Interest-free or non-market-compliant loans.
  • Unpaid guarantees.
  • Recurring losses of an entity as low risk.
  • Transfers of activity or intangible assets insufficiently remunerated.

Module 2 — Perform functional analysis

Functional analysis identifies the economic contribution of each associated company. It is the starting point for the choice of method and the allocation of remuneration.

Functions

  • Recherche et développement.
  • Production et assemblage.
  • Distribution et marketing.
  • Gestion des stocks et logistique.
  • Services administratifs et informatiques.
  • Financement et trésorerie.
  • Direction et prise de décision.

Actifs utilisés

  • Actifs corporels.
  • Marques, brevets, logiciels et savoir-faire.
  • Données, clientèle et autres actifs incorporels.
  • Ressources humaines et financières.

Risques assumés et contrôlés

  • Risque de marché.
  • Risque de stock.
  • Risque de crédit.
  • Risque de change et de taux.
  • Risque de développement.
  • Capacité financière et pouvoir effectif de décision.

Traduire l’analyse fonctionnelle en profils économiques

  • Entrepreneur principal.
  • Fabricant de plein exercice ou sous contrat.
  • Distributeur de plein exercice ou à risques limités.
  • Prestataire de services.
  • Centrale de trésorerie.
  • Titulaire et exploitant d’actifs incorporels.

Module 3 — Choisir et appliquer une méthode de prix de transfert

La formation présente les cinq principales méthodes reconnues par l’OCDE et leurs conditions d’utilisation.

Méthode Principe Situations courantes
Prix comparable sur le marché libre — CUP Comparer directement le prix intragroupe à celui d’une transaction comparable entre entreprises indépendantes Produits standardisés, comparable interne, certains financements
Prix de revente Déduire une marge brute de pleine concurrence du prix de revente à un client indépendant Distribution sans transformation significative
Coût majoré Appliquer une marge appropriée à une base de coûts pertinente Services et fabrication sous contrat
Marge nette transactionnelle — TNMM Comparer un indicateur de marge nette à celui d’entreprises indépendantes Distributeurs, prestataires ou fabricants présentant un profil relativement simple
Partage des bénéfices Répartir le bénéfice combiné selon les contributions respectives Activités intégrées et actifs incorporels uniques

Points pratiques étudiés

  • Comparables internes et externes.
  • Choix de la partie testée.
  • Sélection de l’indicateur de rentabilité.
  • Recherche et sélection des entreprises comparables.
  • Ajustements de comparabilité.
  • Intervalle de pleine concurrence.
  • Segmentation des données financières.
  • Ajustements de fin d’exercice.
  • Réconciliation avec la comptabilité.

L’objectif n’est pas de mémoriser cinq définitions, mais de comprendre pourquoi une méthode est adaptée à une transaction donnée et comment démontrer la fiabilité de son application.

Module 4 — Sécuriser les principales catégories de transactions

Prestations de services et management fees

  • Démontrer la réalité et l’utilité du service.
  • Distinguer service rendu et activité d’actionnaire.
  • Identifier les doubles emplois et avantages accessoires.
  • Définir la base de coûts.
  • Choisir une clé de répartition.
  • Justifier la marge.
  • Organiser la conservation des preuves.

Financements et garanties intragroupe

  • Profil de crédit et capacité d’endettement.
  • Devise, durée, subordination et garanties.
  • Choix d’un taux de pleine concurrence.
  • Prêts, avances, cash pooling et garanties.
  • Documentation des décisions financières.

Actifs incorporels et redevances

  • Propriété juridique et création effective de valeur.
  • Fonctions de développement, amélioration, maintien, protection et exploitation.
  • Licence ou transfert d’un actif.
  • Méthodes de valorisation.
  • Actifs incorporels difficiles à valoriser.

Restructurations

  • Transfert de fonctions, risques, clientèle ou potentiel de profit.
  • Existence d’une indemnisation de pleine concurrence.
  • Cohérence entre le nouveau modèle opérationnel et la politique de rémunération.

Module 5 — Mettre en œuvre et piloter la politique

Une politique n’est sécurisée que si elle est effectivement appliquée. Ce module traite de l’organisation pratique :

  • cartographie des entreprises associées et des flux ;
  • qualification de chaque transaction ;
  • rédaction et actualisation des conventions intragroupe ;
  • définition des données nécessaires aux calculs ;
  • organisation de la facturation ;
  • suivi périodique des marges et indicateurs ;
  • traitement des ajustements de fin d’exercice ;
  • contrôle de cohérence avec la comptabilité ;
  • validation par les directions fiscale, financière, juridique et opérationnelle ;
  • organisation de la piste d’audit et de la conservation des pièces.

Module 6 — Obligations déclaratives et documentaires

La partie déclarative fait l’objet d’un bloc complet afin que les participants puissent déterminer les obligations de leur entreprise et organiser leur calendrier de conformité.

Tableau de synthèse

Dispositif Seuil ou champ principal Objet
Article 57 du CGI Aucun seuil de chiffre d’affaires Respect et justification du principe de pleine concurrence pour les transactions avec des entreprises liées établies hors de France
Declaration 2257-SD Notamment 50 M€ de chiffre d’affaires HT ou d’actif brut, avec extension à certaines entreprises liées et aux groupes fiscalement intégrés Déclaration annuelle synthétique de la politique et des principales transactions
Master File et Local File Notamment 150 M€ de chiffre d’affaires HT ou d’actif brut, avec extension à certaines entreprises liées et aux groupes fiscalement intégrés Documentation complète tenue à disposition de l’administration
Déclaration pays par pays — CbCR Certains groupes multinationaux à partir de 750 M€ de chiffre d’affaires consolidé Présentation agrégée de la répartition des activités, résultats et impôts par juridiction

Déclaration annuelle 2257-SD

  • Entreprises concernées.
  • Effets des liens de détention et de l’intégration fiscale.
  • Dispense en l’absence de transaction avec une entreprise liée étrangère.
  • Seuil de 100 000 euros par nature de transaction prévu par la doctrine administrative.
  • Délai de six mois suivant la date limite de dépôt de la déclaration de résultats.
  • Informations générales sur le groupe.
  • Actifs incorporels.
  • Catégories et montants des transactions.
  • Juridictions concernées.
  • Méthodes de prix de transfert.
  • Cohérence avec les comptes et la documentation.
  • Sanctions applicables aux défauts, omissions et inexactitudes.

Master File

  • Structure organisationnelle du groupe.
  • Activités et chaîne de valeur.
  • Actifs incorporels.
  • Activités financières intragroupe.
  • Politique générale de prix de transfert.
  • Situation financière et fiscale.

Local File

  • Présentation de l’entité française.
  • Cartographie et montant des transactions.
  • Conventions intragroupe.
  • Analyse fonctionnelle.
  • Choix et application des méthodes.
  • Études de comparables.
  • Informations financières.
  • Réconciliation avec les comptes.

Calendrier, actualisation et opposabilité

  • Documentation disponible dès l’engagement de la vérification ou de l’examen de comptabilité.
  • Mise à jour annuelle des informations financières et des transactions.
  • Actualisation des études de comparables.
  • Cohérence entre politique documentée et politique appliquée.
  • Effets de l’opposabilité de la documentation depuis les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2024.

Risques et sanctions

  • Réintégration des bénéfices transférés sur le fondement de l’article 57 du CGI.
  • Intérêts de retard et majorations applicables.
  • Risque de double imposition.
  • Amende documentaire pouvant atteindre 0,5 % des transactions non documentées ou 5 % des rectifications concernées.
  • Minimum de 50 000 euros par exercice vérifié après mise en demeure lorsque la documentation obligatoire demeure absente ou incomplète.

Un développement complémentaire est disponible sur la documentation des prix de transfert.

Cas pratique de synthèse de la première partie

À partir d’un groupe comprenant une société française et plusieurs entités étrangères, les participants sont invités à :

  • identifier les transactions contrôlées ;
  • déterminer le profil fonctionnel des entités ;
  • sélectionner une méthode ;
  • repérer les justificatifs manquants ;
  • déterminer les obligations déclaratives et documentaires ;
  • identifier les principales zones de risque.

Partie 2 — Actualité des prix de transfert en 2026

La seconde partie de la formation est consacrée à l’analyse des évolutions intervenues depuis la précédente édition. Son contenu est actualisé jusqu’à la date de la session afin d’intégrer les nouvelles décisions, publications administratives et orientations internationales.

Module 7 — Actualité jurisprudentielle 2026

La formation analyse les décisions les plus utiles à la pratique et leurs conséquences sur la construction ou la défense d’une politique de prix de transfert.

Charge de la preuve et remise en cause de la méthode

La décision du Conseil d’État du 7 mai 2026, n° 496874, constitue un point majeur de l’actualité. Le Conseil d’État juge que la seule circonstance que la méthode choisie par l’entreprise ne soit pas la plus adaptée au regard des fonctions exercées ne suffit pas à établir l’existence d’un transfert indirect de bénéfices. L’administration doit déterminer le niveau du prix de pleine concurrence à partir de paramètres pertinents et démontrer l’écart.

Cette décision permet d’étudier :

  • la distinction entre critique de la méthode et preuve d’un avantage ;
  • la charge de la preuve pesant sur l’administration ;
  • la nécessité de paramètres de comparaison pertinents ;
  • l’utilisation de la méthode du partage des bénéfices ;
  • l’importance de l’analyse des actifs uniques et des contributions des parties.

Transactions financières et contreparties

Les décisions rendues à la fin de l’année 2025, qui structurent les analyses menées en 2026, permettent également d’étudier :

  • la rémunération d’obligations convertibles souscrites auprès d’une filiale ;
  • l’appréciation de la valeur d’une option de conversion ;
  • la comparaison avec un financement obligataire simple ;
  • l’identification d’une contrepartie pour la société française ;
  • la caractérisation d’une libéralité et d’un transfert de bénéfices.

Le programme jurisprudentiel sera complété par les décisions publiées avant chaque session.

Module 8 — Actualité de la doctrine administrative française

Mise à jour du 15 avril 2026

La doctrine administrative publiée le 15 avril 2026 apporte des précisions concernant les procédures amiables d’élimination des doubles impositions et les accords préalables en matière de prix de transfert.

La formation examine notamment :

  • les mesures administratives permettant l’ouverture d’une procédure amiable ;
  • la possibilité, sous certaines conditions, de solliciter une procédure amiable à la suite d’une déclaration rectificative modifiant les prix de transfert ;
  • les conditions d’une extension rétroactive, ou roll-back, d’un accord préalable en matière de prix de transfert ;
  • l’articulation entre contrôle, mise en conformité, procédure amiable et accord préalable.

Mise en pratique

  • Identifier le moment auquel une double imposition apparaît.
  • Choisir entre contestation interne et procédure amiable.
  • Anticiper les délais conventionnels.
  • Examiner l’intérêt d’un accord préalable unilatéral, bilatéral ou multilatéral.
  • Intégrer les procédures de sécurisation à la gouvernance du groupe.

Module 9 — Actualité OCDE 2026

Montant B du Pilier Un

Le Montant B propose une approche simplifiée pour certaines activités de commercialisation et de distribution de base. En février 2026, l’OCDE a publié des questions-réponses techniques et une nouvelle version de son outil automatisé de tarification.

La formation permet de comprendre :

  • le champ général du Montant B ;
  • le fonctionnement de la matrice de rémunération ;
  • la logique de l’outil de calcul ;
  • les questions de mise en œuvre selon les juridictions ;
  • l’intérêt et les limites du dispositif pour les groupes français.

Projet de révision du chapitre VII relatif aux services intragroupe

Le 1er juin 2026, l’OCDE a soumis à consultation publique un projet de révision du chapitre VII des Principes directeurs, consacré aux services intragroupe.

Les propositions portent notamment sur :

  • la délimitation précise des services ;
  • le test du bénéfice ;
  • les activités d’actionnaire ;
  • les services faisant double emploi ;
  • la détermination de la rémunération de pleine concurrence ;
  • la documentation ;
  • l’ajout de nouveaux exemples pratiques.

Le projet n’exprime pas encore une position définitive de l’OCDE et ne doit pas être traité comme une règle adoptée. La formation distingue donc les principes actuellement applicables des orientations en cours de discussion et analyse les conséquences possibles pour les politiques de management fees.

Autres évolutions suivies

  • Questions-réponses et outil 2026 relatifs au Montant B.
  • Mise à jour des profils pays de l’OCDE.
  • Travaux relatifs aux actifs incorporels difficiles à valoriser.
  • Interactions entre transparence, CbCR, Pilier Deux et analyse des prix de transfert.
  • Publications ou consultations diffusées avant la date de la session.

Une pédagogie fondée sur la pratique

La formation alterne :

  • exposés structurés ;
  • tableaux de synthèse ;
  • exemples chiffrés ;
  • analyse de contrats et de flux ;
  • cas pratiques ;
  • lecture commentée de décisions et de publications administratives ;
  • échanges sur les difficultés rencontrées par les participants.

L’approche ne consiste pas seulement à présenter les textes. Elle vise à montrer comment les appliquer aux données comptables, aux contrats, aux processus internes et aux décisions opérationnelles d’un groupe.

Le formateur : Maître Édouard Pruvost

Maître Édouard Pruvost est avocat fiscaliste au Barreau de Paris, docteur en droit fiscal et titulaire du certificat de spécialisation en droit fiscal.

Son activité est exclusivement consacrée à la fiscalité française et internationale. Il accompagne les entreprises en conseil, lors de contrôles fiscaux et dans les contentieux portant notamment sur les prix de transfert.

Parallèlement à son activité d’avocat, il enseigne le droit fiscal et la comptabilité à l’Université et intervient dans la formation des professionnels du droit. Il est également président du jury de l’examen du certificat de spécialisation en droit fiscal à l’École de Formation du Barreau de Paris.

Cette double expérience pratique et académique permet d’associer rigueur juridique, analyse des situations réelles et pédagogie.

Informations pratiques

Information Modalité
Durée 1 journée — 7 heures
Tarif 1 000 € HT per participant
Première session Jeudi 19 novembre 2026
Seconde session Jeudi 10 décembre 2026
Horaires 9 h à 12 h 30 et 14 h à 17 h 30 — heure de Paris
Format Exclusivement à distance, en visioconférence
Nombre de participants Maximum 25 participants per session
Support pédagogique Support de formation transmis après la formation

 

Questions fréquentes

La formation couvre-t-elle l’ensemble des prix de transfert ?

Oui. La première partie couvre le cadre juridique, l’analyse fonctionnelle, les méthodes, les transactions à risque, la mise en œuvre de la politique et les obligations déclaratives et documentaires. La seconde partie est consacrée aux actualités françaises et OCDE de 2026.

Cette formation convient-elle à un débutant ?

Oui. Les fondamentaux sont repris de manière structurée. Une connaissance générale de la fiscalité des entreprises facilite toutefois l’assimilation des développements les plus techniques.

La formation est-elle utile à un participant déjà expérimenté ?

Oui. La seconde partie est conçue pour permettre aux praticiens de mettre à jour leurs connaissances sur les dernières jurisprudences, la doctrine administrative et les travaux de l’OCDE.

Combien de temps dure la formation ?

La formation dure une journée, soit 7 heures.

Quel est le prix de la formation ?

Le tarif est de 1 000 euros HT par participant.

Comment la formation se déroule-t-elle ?

La formation est proposée exclusivement à distance, en visioconférence. Chaque session dure 7 heures, de 9 h à 12 h 30 puis de 14 h à 17 h 30, heure de Paris.

Combien de participants peuvent suivre une session ?

Le nombre de participants est limité à 25 par session afin de préserver la qualité des échanges et de permettre au formateur de répondre aux questions.

Un support de formation est-il remis ?

Oui. Un support de formation est transmis aux participants à l’issue de la journée.

Le programme sera-t-il actualisé avant la session ?

Oui. La partie « Actualités 2026 » a vocation à intégrer les décisions et publications pertinentes intervenues jusqu’à la date de la formation.

La formation traite-t-elle de la déclaration 2257-SD ?

Oui. Un bloc complet est consacré à la déclaration 2257-SD, au Master File, au Local File, à la déclaration pays par pays, aux seuils, au calendrier, à la cohérence des informations et aux sanctions.

La formation aborde-t-elle les contrôles fiscaux ?

Oui. Les risques de rectification, la charge de la preuve, les sanctions, la préparation du contrôle, les procédures amiables et les accords préalables sont intégrés au programme.

S’inscrire à la formation prix de transfert 2026

Cette journée s’adresse aux professionnels qui souhaitent disposer d’une méthode complète pour déterminer, appliquer, documenter et défendre leurs prix de transfert, tout en actualisant leurs connaissances au regard des évolutions de 2026.

Comment s’inscrire à la formation prix de transfert 2026 ?

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